工程造价管理的任务和分工：
    工程造价管理是价格管理的重要组成部分，主要是指对建设项目各个实施阶段的概预算造价的管理。因此，笔者在这里主要从概预算造价管理角度论述工程造价管理。
    概预算造价管理的任务
    建设工程概预算造价一作是工程建设管理工作的重要组成部分。加强建设工程的概预算管理工作，建立和健全概预算管理制度。提高概预算的编制质量，是社会主义市场经济规律、价值规津的要求，建设工程概预算管理的基本任务，就是为适应我国经济全球化和科技进步加快的国际环境。为增强企业活力和竞争力，为实现我国建设小康社会水平提供服务，研究建筑安装产品价格的形成和发展过程，从而合理地确定建筑安装产品的价格。支配市场运动的规律，主要是价俏规律。按照马克思的经济学说，价值规律是社会必要劳动量或生产使用价值的社会必要劳动时间，决定其使用价值，价值作为生产某种商品(使用价值)所消耗必要劳动的凝结，是看不见、摸不着的，也是无法计算的，它只能在交换过程中通过另一种商品的使用价滇表现出来。价值是价格的基础，价格是价倪的货币表现。价格受供求关系的影响，可以高于或低于其价值。价格围绕价值的上下波动，就成为社会劳动和生产资料在国民经济各部门和各行业之间的分配的“调节器”。因此，为了适应社会主义市场经济的发展，把建筑安装企业推向市场，使企业成为真正的自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束的独立经济实体.现行概预算的管理制度必须从管理形式上进行“大刀阔斧”的改革，实行“览”、“价”分离.即要向“控制盘、指导价、竟争费”方向发展，加快要素价格市场化，以便使我国工程建设的概预算管理制度向国际靠拢.努力实施工程量清单计价，促使社会主义经济体制的发展与健全，从而建立促进经济社会可持续发展的机制。